售前咨询: 400-780-9880
首页>>关于我们>>协同资讯

联系我们

400-780-9880

【畅享网】在协同的道路上走下去

现下,云计算、大数据、移动互联这一系列活跃因子使得信息技术的革新热潮持续发酵。特别是移动互联的盛行,使得轻量级应用在这样的大背景中渐渐变成一股潮流,给一批致力于轻...
0220

移动OA研究:用户总体满意度致远,蓝凌,通达位居三甲

今天我们来分析一下移动OA的总体满意度,考核一家厂商产品的满意度我们通常会从以下几个维度进行分析,售前、实施、产品质量和支持服务等方面,这几个因素构成了满意度的总体...
0220

美国,德国,日本,中国管理的差异

每个国家由于历史的原因不同,发展不同,在管理上会有很大的差异。 美国企业管理模式 由于美国人的多样性,就形成了他的管理模式:激励(以个人为主导)+实用性绩效 因为美国...
0220

【协同九宫格】没有目标的企业日子能好过吗

不一样的协同,不一样的目标管理 协同是为了更好地管理社会组织,而目标又是社会组织存在的核心,所以针对目标的管理理所应当成为重中之重。 目标的制定应该是目标管理的起始...
0220

企业管理中的5大关键管理

企业管理五项关键内容包括:计划管理、流程管理、组织管理、战略管理、文化管理。 计划管理:回答资源与目标是否匹配的问题 计划管理常常被人们和计划经济联系在一起,这种偏...
0220

世界因互联而变,企业协同办公该去哪儿?

从移动互联中汲取营养,与世界互联互通,协同从未如今天 这 般融入到企业运营发展中的点点滴滴;受益于新一代信息技术的发展,感受着企业协同办公快速发展的脉搏,协同OA从未如...
0220

管理者应做领跑者还是推动者

管理者通常有两种,一种是团队的领跑者,另一种是团队的推动者。 领跑者,做为团队的领导,通常在专业技能方面是团队的权威,做事积极主动,勇挑重担,带领着团队成员攻克困难...
0220

向《红楼梦》学习企业管理大智慧

史公纪三十世家,曹雪芹只纪一世家,但雪芹纪一世家,能包括千万世家。因为地球上的千万家族的命运都囊括在其中,普天之下的千万家族的命运就是很难逃脱千古魔咒财富之泽,三...
0220

企业信息化,流程梳理仅仅是开始

流程管理包含很多内容,比如搭建流程体系,流程优化、固化,流程执行情况考核、流程E化等等,而流程梳理是这一切活动的开始。 流程梳理是搭建流程体系的一部分 对于企业来说,...
0220

企业执行力不足的八大根本原因

一、流程不完善 流程是企业日常运营的基础。一个企业的执行力效率低下,首先应检查:企业的流程是否合理,是否简洁和高效,能否有改进的地方,改进的可能性有多大。 检查流程...
0220


联系我们

400-780-9880

关注企通社交账号,获得最新消息

版权所有:上海企通 | 地址:上海浦东新区浦东南路2250号B座4楼 | 沪ICP备:11016311号-6 

在线体验

X

借助协同管理软件,我们的客户成功实现了管理价值。他们的分享希望能给您帮助。如果您想进一步了解致远协同管理软件,请真是填写如下表格,我们的工作人员会尽快与您联系,为您答疑解惑。

选择产品:
姓名: *
单位名称: *
所属行业: *
联系电话: *
联系手机: *
电子邮件: *
您的需求: *
验证码: *