团队的意义就在于角色的定义以及成员之间的互补性和协同性，这样才比较容易达成共识，完成既定目标。

斯蒂芬•罗宾斯在《组织行为学精要》中认为，团队是指为了实现一个共同的目标，有着不同角色定位的人所组成的群体，在这个群体中成员有着共同的价值理念，互相信任，分享信息，共同成长。
麦肯锡顾问卡岑巴赫提出：团队就是由少数有互补技能，愿意为了共同的目的、业绩目标而相互承担责任的人们组成的群体。
拉姆斯登在《群体与团队沟通》中认为，团队由一群不同的人组成，团队成员共同承担领导职责，团队必须具有与众不同的个性特征，团队成员应互相协作，团队成员一致努力争取达成目标，团队应和其他群体以及所处的系统保持紧密联系。
综合上面三个定义，团队可以归纳为是由两个或两个以上互相依赖的、具有共同愿景、愿意为共同的目标而努力、有着不同角色定位的成员组成的群体，通过相互的沟通、信任与合作，产生协作效应，从而获得比个体成员绩效总和大得多的团队绩效。
21世纪是一个时刻充满着技术进步和剧烈市场竞争的时代。企业中各项工作的复杂和综合程度不断提高，问题的难度亦不断加大，靠单个部门或个人的单打独斗已经无法适应客观环境的变化和要求，协同作战、联合进攻成为竞争制胜的关键之所在。团队协作就是其中一条重要途径。