数智化人力管理基于大数据、人工智能等新技术的应用，实现对员工的全方位管理和精准化决策，从而提高组织的效率和竞争力，帮助企业更快地适应市场变化和竞争挑战，实现长期可持续发展，已成为众多企业数字化转型的重点领域。据前程无忧《人力资源管理数字化转型调研报告》调研显示，目前已有超过75.0%的企业踏上人力资源数字化转型征程，但大多数企业集中在薪酬管理、招聘管理等单一模块，还难以通过数字化人力管理重塑企业组织的竞争力，因此不同行业在人力管理数字化转型的过程中，需要考虑行业特征，根据业务场景需求构建数字化人力管理重点路径，以人才组织的科学管理驱动业务发展。

在亿欧近期发布的《2022中国人力资源数字化发展研究报告》发布也指出，在不同行业，既有通用的人才管理需求，也有根据行业属性进行定制化的需求，导致对不同模块的关注各有侧重。比如，劳动力密集型产业如传统制造业规模大、标准化程度高，侧重在批量蓝领招聘、劳动力培训方面开展数字化;知识密集型产业如高新技术产业、互联网信息技术产业，更加注重人才发掘培养、员工激励和组织效能的提升等。因此，企业要根据自身情况选择适合自己的产品和服务，致远互联薪事力人力云作为一体化的数智人力管理平台，将为不同企业提供定制化的功能服务。

聚焦海量蓝领管理  推动制造业高效招聘与灵活排班

制造业是人力资源管理数字化转型的重点行业，作为人力资源密集型产业，企业的生产、销售、研发、物流等业务部门都需要大量的人员参与其中，岗位类型繁多，这些都对企业人力管理提出了更高的要求，只有借助数字化技术手段才能提高生产效率、提升工作体验。

海量蓝领的招聘，需要借助数字化人力系统，自动化的实现实现人岗匹配，解决企业用工需求和用人需求之间的矛盾。在致远互联薪事力人力云中，企业可以使用AI智能招聘，通过大样本简历数据、自然语言处理技术技术，对不同格式数据快速解析，可达140份/秒，帮助HR实现秒级筛选简历，选择合适的人才进行招聘，节约HR大量时间，也保障了人才的供应。

此外，企业还可以借助系统进行招聘管理，实现人员招聘的规范化、专业化和标准化。在致远互联薪事力人力云平台，可以对招聘全流程进行管控，从设定招聘计划、发布职位信息、筛选简历、安排面试到最终录用的全量数据均可在平台进行查看，全方位了解招聘过程，降低用人风险，满足各部门用人需求。

对于制造业关注较多的考勤管理，致远互联薪事力人力云平台近期也有重磅更新。结合制造业企业排班规则复杂、考勤数据统计难等现状，致远互联薪事力人力云将帮助HR设置更加灵活的排班、考勤规则，能够实现班组排班、划线排班、周期排班、移动排班，员工排班更加合理，提升人员的效能，也让员工工作的满意度不断提升。

在考勤管理中，针对制造业灵活性的需求，致远互联薪事力人力云可以设置不同的考勤组，以满足不同班次人员打卡的需求。同时，员工的请假、调休等数据统一沉淀在平台，HR能够精准的一键导出员工的考勤统计，并交由各部门各员工进行审核确认，直接实现算薪数据的引用。

助力医护人员满意度提升 提升医疗行业人员效能

数字化建设是医疗行业近几年发展的主要方向之一，医疗行业作为高素质人才的聚集地，亟需进行人力资源管理数字化建设，依托数字化技术，进行人力管理的高效、敏捷改革，让HR从事务性工作中解脱出来，有更多的时间进行专业化、高价值工作，提升组织人力工作效率与工作能力，有效减少人力成本与时间成本，提高组织人力部门的效能。同时，医疗行业的医疗服务质量与员工的付出密不可分，提升医院员工满意度，可以最大限度地调动员工工作主动性、积极性与创造性，从而可以带动医疗行业的竞争力增长。

因此，医疗行业需要注意员工的考勤排班管理、薪资福利管理等数字化建设。

医疗服务行业有大量轮班和值班需求，人员排班难度大，耗时长不合理，员工满意度差，合规风险高，致远互联薪事力人力云除了多样化的班次设定外，可以导出所需周期的排班统计报表，全面了解排班的合理性，以便及时进行调整，提高员工的满意度。

在薪资统计方面，HR能够一键生成工资表，自动引用考勤，社保等相关数据进行计算，摆脱事务性工作的困扰，能够将更多精力放入到提升人员组织竞争力的工作中。

增强科技人才竞争力 支撑IT科技行业打造高端人才供应链

科技行业数字化基因强大，在人力管理中，更需针对业务场景，加速自动化、智能化的应用，以匹配敏捷业务的发展，同时，在人员管理上，员工年轻化程度较高，需要以更加个性化的绩效管理等，提升员工的满意度。

在专业人才招聘上，HR的初步筛选与初级面试，往往涉及大量的专业知识，耗费双方精力，并且需要的资源成本高。在致远互联薪事力人力云平台，企业可以进行远程在线面试，试题专业程度高，考核精细化，并且节约双方时间，可以有系统进行判卷，准确度高，大幅节约了初试时间。

科技企业员工工资普遍较高，在绩效管理上，传统的KPI等考核模式单一，难以推动大家都积极主动性提升，并且在工作中难以通过所有量化数据进行考核，对员工的工作过程的把控也较低。致远薪事力人力云可以通过多样化的考核指标设定，不同体系、不同条线的人员绩效方案不一样，一个企业多种指标类型搭配使用，不仅对完成的数字化结果进行判定，同时基于定性指标，能对员工完成的过程进行一定的管理，提升员工工作态度、责任度、积极性等。

最后，针对不同行业的数字化人力管理转型，致远互联薪事力人力云还可以提供定制化的人力管理咨询服务。通过与北大纵横、华远无忧共同发起“数智人力研究院”，聚合顶级专家管理方法形成人才盘点、人资数智化诊断等产品和工具，可以帮助企业进行人力管理数字化成熟度评估，了解企业目前转型的现状、资源等，更好的制定转型路径，实现了“数智化咨询+数字化落地”的双轮驱动，不断帮助更多行业客户加速数字化人力管理的转型之路。