5月12日，以“协同+  新平台  新商业  新价值”为主题的2017致远协同管理软件及云服务全国巡展岳阳站圆满落幕，活动吸引了包括各行行业的信息化主管、大协同联盟伙伴、相关领域的专家学者等莅临现场，共襄协同盛宴。

3月20日，致远互联新三年战略发布会于国家体育场-鸟巢隆重召开，“致远软件”正式更名“致远互联”。致远互联将以专业、开放、智能的“协同+”平台，从产品型公司转型升级为平台型公司，强化V5精品战略，强调产品与服务创新。不断挖掘‘协同+’平台潜能，让其成为新一代协同管理应用的标杆和典范。

会上，协同管理软件移动办公协同M3及V5-6.1协同管理平台闪耀发布，致远软件磨砺已久的人工智能机器人“小致”终现真身，这也预示着“协同+”正在进一步跨越人机阻隔，将以人为中心的管理精髓与AI深刻融合，不断扩大着“协同+”的生态边界。

来自致远软件的方案工具总监王元捷先生为组织在新商业文明下拥抱新时代指明方向。王元捷先生表示：“伴随着互联网+的深化不断促发的业态变革，组织如何抓住新商业时代的脉搏刻不容缓。着眼每一个组织的管理痛点以及对基于组织与人高效协同的迫切需求，致远软件集十五年协同管理专业积淀、对互联网新兴技术的创新应用实践，为企业提供协同管理软件及服务，打造新商业时代的协同管理平台：致远‘协同+’。新平台、新商业、新价值，这也恰恰成为了企业转型升级的抓手与路径。”

致远专家赵翔先生介绍，“协同五环”是方法也是工具，是目标也是路径，是管理模式也是商业业态。

第一：协同工作：企业内部组织员工之间的移动办公自动化，这些基于致远核心协同产品A6/A8/G6得以实现；

第二：协同业务：企业内部组织及员工的基于协同门户的业务整合和业务协同，其通过致远CAP+、自建及   MALL等主要应用进行联通；

第三：协同生态：企业与企业外部消费者及上下游基于协同平台实现生态的协同，这部分则通过致远公有云“formtalk、大家社区、DEE、集成ERP”等作为支撑；

第四：数据价值：企业基于协同门户整合企业内部数据和企业外部社会资源数据实现数字化企业，放大客户协作与产业链协作价值，通过致远公有云将触角延伸至to C端；

第五：社会化商业：基于协同平台，完整打造并实现协同工作、协同业务、协同生态和数据价值的社会化商业。

基于致远“协同+”的跨界融合，滴滴出行、携程商旅、内购网、云学堂等一系列从to B到to C直至to E的去边界化整合创新，都在不断延展着社会化商业的格局。

道道全粮油股份有限公司信息中心的总监吴阳先生，详细介绍了道道全如何通过致远协同平台打造全集团协同一环到四环的应用，同时提出了协同平台将来是公司的信息平台和门户。从工作协同、业务协同、集成管理、报表展现四个纬度作了价值分享。工作协同包括财务、人事、行政、工程、生产等各项业务的审批，使管理有章可循、有据可依；业务协同主要是通过致远业务生成器搭建了合同、资产、供应商管理等业务应用，打通了产业链上下游的协同工作，同时正在建设费用过程管控，与ＥＲＰ系统形成互补。通过报表系统为领导提供可直接分析的统计图表。

2017年，注定是中国经济不平凡的一年，而中国企业也将在新商业文明的冲击下迈入转型升级的深水区。正所谓，光有司机的火车开不到春天，因为没有可以驰骋的轨道。业内专家指出，致远“协同+”为企业带来 的不只是开往春天的轨道，更给予了铺就轨道的方法和料材，这或许正是专注协同15年的致远软件，在束发之年的新商业理想——我生始束发，便思万里行。