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致远A6协同——龙威粮油信息化建设的完美选择
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目前，致远A6协同系统已在龙威粮油成功运行了数月时间，成为企业快速发展的加速器。龙威粮油的业务范围覆盖全国、纵横亚太，下设有多个异地部门和分支机构，协同系统为其搭建起异地管理的桥梁，使公司整体的沟通、协作有了很大的改观。另外，致远A6协同带来的实时管理，不仅能使龙威粮油高层管理者们随时随地处理办公事务，还能对布置给下属的工作进行全程掌控，这对业务分散、地区跨度大的企业来说，十分有益...
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破除信息孤岛，致远OA根除金山品科管理之痛
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这个要求却没有难倒致远软件的售前经理，他当场用产品建立了一个审批流程，并且演示了如何修改流程，由于致远A6有“预归档”功能，在流程开始前通过这个功能已经选定了要存的文件夹，操作完成后整个流程包括修改过程都完整地保存在指定文件夹中，而这一系列看似复杂的要求，实现起来只用了十分钟，这是其他产品不可比拟的...
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用友oa协同之上海汇瑞:理顺思路,提高效率
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“虽然公司成立于2003年，但从组织层面,部门层面,个人层面来看,我们的组织行为都很不规范,不过自从应用了用友oa办公系统A6之后，发现这些问题原来解决起来并不难。实际使用用友oa后，公司的管理理顺了,办事效率显著提高...
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上海裕科A6协同管理软件应用纪实
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从2005年正式启动致远A6协同管理软件以来，可以明显看到固化了标准业务流程；降低了组织管理成本；提升了高层领导的决策能力；现在上海裕科及其子公司的所有信息管理流程及生产流程，公文流转都通过A6...
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深圳邦健电子：紧抓执行力 把控过程细节
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通过致远A6协同，将为邦健电子构建一套统一、高效、规范化的办公平台，实现其提高沟通效率，降低办公成本，提高招投标项目管理水平、优化管理流程，实现异地营销机构管理以及知识沉淀、提升邦健信息化管理水平等诸多需求。
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致远A6帮助中电国际实现管理透明化和规范工作流程
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中电国际的IT建设是以业务为导向的，统一进行规划与管理，并分步进行实施。中电国际倡导绩效为导向的文化，体现在IT系统的实施方面，即生产管理、人力资源管理以及行政办公系统等几大系统的优先规划、建设。特别是能符合中电国际日常办公需求，即实现管理的透明化和规范工作流程。在进行多方权衡后，中电国际最后选择了致远A6协同管理软件。
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致远A6帮助邢台钢铁规范管理成就协同之道
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在致远软件和邢钢双方紧密合作下，邢钢A6协同OA系统仅用时两个月便成功上线。邢钢领导认为，致远OA办公系统的应用，在提高邢钢办公效率的基础上，还重新梳理了邢钢的管理流程，明确了每个部门的管理职责，检验了原有管理方式、制度的合理性，并对现有流程进行优化；而且弱化了部门间壁垒，提高了部门间协作能力与沟通效率。
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致远软件携手广州好迪协同好企业才是真的好
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致远A6二元化的工作流机制易用、实用、好用，模板协同让好迪公司之前束之高阁的制度落地。处理协同时，可以和相关人员及时交流，沟通进展和问题，使协同工作更加人性化。更重要的是，以前流程审批至少要两天，有了致远OA，现在审批时间大大缩短，基本上两个小时就能够完成，工作效率明显提高。
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山东华阳农药化工的致远OA办公软件协同管理之路
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致远OA办公系统在华阳集团内部上下引起了不错的反响，OA办公系统使华阳摆脱了时空限制，在华阳搭建了一间虚拟、共享的网络办公室。现在华阳集团内部很多工作已经离不开协同OA了，华阳的很多业务流程已经初步实现了与信息化的捆绑建设，信息化建设与各项业务工作的联系日益紧密，这也正是目前华阳集团全公司上下的共同体会。
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力帆实业集团签约致远软件实现无纸化办公
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力帆集团董事长尹明善主动提出试用致远A8-m的集团版，经过3天的实施和应用，迅速得到力帆集团高层的认可。A8-m这一基于互联网为平台的OA协同管理软件，首先能够为力帆集团提供信息化办公模式，实现无纸化办公。
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致远A6-m协同管理软件签约成都弘程打造高效管理模式
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通过致远A6-m协同OA产品以及业务生成器独有的跨组织应用、流程管理、业务审批以及移动应用等主要应用功能，成都弘程将实现对公司内部业务和财务的严格流程审批，通过业务生成器实现对客户资料和售后工作的有效管理，同时，实现公司业务供销合同的规范审批和统计等工作，打造随身而动、无处不在的高效管理模式。
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